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如何有效的控制物流运输的成本,物流运输成本方法介绍
如何有效的控制物流运输的成本?物流运输行业今年来十分火爆,随着人们购买仿方式的改变,物流运输行业盛世空前,但是物流运输的成本就目前而言还是比较高的,那么如何有效的控制物流运输的成本?下面就带大家一起来了解一下。
一般把国道和省道称为干线。县道和乡道称为支线,等级道路,国道是指具有性、经济意义的主要干线公路,包括重要的国际公路,国防公路,连接首都与各省、自治区、直辖市首府的公路。连接各大经济中心、港站枢纽、商品生产基地和要地的公路。国道中跨省的高速公路由交通部批准的专门机构负责修建、养护和管理,省道是指具有全省(自治区、直辖市)、经济意义,并由省(自治区、直辖市)公路负责修建、养护和管理的公路干线,县道是指具有全县(县级市)、经济意义,连接县城和县内主要乡(镇)、主要商品生产和集散地的公路,以及不属于国道、省道的县际间公路。
要想控制物流运输的成本,我们可以从以下几点入手
1.强化运输成本的核算和考核
要树立现代物流理念,引进的物流运输管理和方法,结合企业自身实际,寻找运输管理,降低运输成本的途径。健全物流管理体制,建立物流运输管理专职部门,实现物流管理的专门化。在物流服务水平的同时,加强预算管理,强化成本管理意识,实行定额管理和目标成本管理,进行成本控制目标分解,明确责任,实现责、权、利结合,加强成本核算和考核。
2.增强全员的物流成本意识
运输成本占物流总成本和销售额比例较大,凸显了运输成本管理的重要性。对运输成本的控制并不是哪一个或几个部门、哪几个工作人员或哪几个工作岗位就能完成的,而是需要以物流管理部门为主导,物流运输乃至于整个物流功能环节及所涉及到的各个部门、所有人员的共同配合,科学规划和协调,做到人人关心成本管理,全员参与成本控制,共同降低物流运输成本和物流总成本。
3.企业物流运输管理水平运用系统观点不断运输资源配置,管理技术和手段的运用,企业运输管理水平,树立物流成本管理的理念,追求整个供应链、整个流通的物流运输成本小化,不断发掘运输成本降低潜力,降低物流运输成本水平。
4.运输中不合理现象
物流运输不是一个孤立的环节,在组织运输时,要对运输活动及涉及到的其他环节要科学规划,统筹安排,尽量压缩不必要的环节,个别环节所占用成本。对有条件直运的,应尽可能采取直达运输,二次运输。同时,更要对流及隐含运输、迂回运输、重复运输、过远运输等不合理现象。
随着人们的生活水平的,对于物流运输效率的要求也越来越高了,对于传统的几天内送达,更希望物流运输公司可以做到次日达。甚至是当日达,但是由于传统的物流运输方式在进行货物运输的中会需要经过装卸搬运的。所以在效率上就达不到人们的要求。也就人们对于传统物流运输方式的效率产生怀疑。这也是物流运输公司进行物流运输方式改变的原因之一,货运公司表示,自从集装箱物流运输的优势显现出来之后,很多物流运输公司都将传统的物流运输方式转变为利用集装箱进行货物运输,前面也有讲到,集装箱物流运输是不需要进行二次装卸搬运的。可以直接从公路物流运输方式转变为海上物流运输方式。7733665755
要达到零担货运的关于货物包装的规定。如发现应包装的货物没有包装或应有内包装而只有外包装的,应请货主重新包装,对包装不良或无包装但不影响装卸及行车安全的,经车站同意可予受理。但应请货主在托运单中注明包装不良状况及损坏免责事项,对使用旧包装的应请货主旧标志、旧标签,检查货物包装采取下述步骤,①看。包装是否符合相关规定要求,有无破损、异迹,笨重货物外包装上面是否用醒目标记标明重心点和机械装卸作业的起吊位置,②听。有无异声,③闻,有无不正常的气味。④摇,包装内的衬垫是否充实,货物在包装内是否晃动。检查货物虽然是一些十分琐碎的工作。